מיקור משותף לניהול מערך התגמול

ניהול מושכל של מדיניות ותהליכי התגמול, השכר וההטבות הפך חשוב היום מאי פעם בעוד המלחמה על הטאלנט מחמירה, הרגולציה הופכת מורכבת יותר ויותר וארגונים מחפשים כיצד למצות את ההשקעה שלהם בתגמול באופן מכסימלי, תוך שמירה על מסגרות תקציב ושימוש מושכל בו ככלי להשגת יעדים.

מרבית הארגונים מוצאים כי הם מתקשים להחזיק באופן יעיל, את כלל הכשירויות הנדרשות לניהול אפקטיבי של המערך: היכולת לבנות אסטרטגיית תגמול, לנהל תהליכים אל מול הנהלה ודירקטוריון, לבצע עבודת אנליזה מתקדמת ולבצע תפעול שוטף.

עובדה זו יוצרת מצב בו מרבית גופי המש"א פועלים בחוסר משאבים בתחום.

יותר ויותר ארגונים מכירים בצורך לשתף פעולה בניהול המערך עם גוף ייעוץ ושירותים מתמחה.

שירות המיקור המשותף שלנו לניהול מערך התגמול בארגון מאפשר לך, תחת חוזה שנתי קבוע,  גישה למכלול המשאבים הנדרשים לך לפי צורך במהלך השנה:

פילוסופיית תגמול ותוכניות תגמול ייעודיות

יועצינו הבכירים ילוו אותך בפיתוח פילוסופיה ומדיניות העושה שימוש מושכל בתגמול ככלי להשגת יעדים. אנו נסייע לך להגדיר תכניות תגמול ייעודיות למנהלים בכירים, אנשי מכירות, שירות וכיוב'.

צוות אנליסטים מתמחה

מיקור משותף מאפשר לך תמיכת אנליסטים לפי צורך לביצוע משימות ניתוח, בקרה, דיווח ותפעול.

מידע ובנצ'מרק מקומי וגלובאלי

באמצעות השותפויות המקומיות והגלובליות שלנו אנו מציעים גישה למידע ובנצ'מרק אשר מאפשרים ניתוחים מתקדמים והשוואה לנתוני תגמול מקומיים וגלובליים.

נהלים ותהליכי עבודה

תהליכי התגמול, השכר וההטבות הינם תהליכים עתירי נתונים החשופים לשגיאות ותקלות תכופות. לא צריך להמציא את הגלגל מחדש; אנו עושים שימוש בסט מוכן מראש של Best Practices המהווים נקודת מוצא לעיצוב התהליכים והבקרות, ומתאימים אותם למאפיינים הייחודיים של הארגון שלך.

טפסים וכלים ייעודיים

מיקור משותף מאפשר לך זכות שימוש בטפסים וכלים ייעודיים שפותחו ב - AKT לניהול אפקטיבי של מערך התגמול בארגון.

תהליכי תגמול שנתיים

אנו נתמוך בך בכל תהליך התגמול השנתי, החל מהכנת תקציבי עדכוני שכר ובונוסים, דרך ניהול התהליך, אישור חלוקת התקציב והתשלום לעובד.

צוות היועצים שלנו, אשר ניהל תהליכים דומים בחברות המובילות במשק יעזור לך לנהל את התהליך בצורה אפקטיבית ויעילה תוך שמירה על התקציב וחלוקה על פי מדיניות סדורה וברורה.