תהליכי התגמול, השכר וההטבות הינם תהליכים עתירי נתונים החשופים לשגיאות ותקלות תכופות.
בחינה מדוקדקת תמצא מקרים רבים בהם משולם תגמול עודף בשל שגיאות רישומיות, שגיאות ביישום המדיניות וחוזי ההעסקה וחריגות לא מאושרות ממדיניות בשל בקרה רופפת וליקויים בתהליכי עבודה.
בעבודתנו עם ארגונים אנו מוצאים, כי ליקויים אלו מצטברים לעלות שנתית ממוצעת בגובה כ - 5% מעלויות השכר של הארגון, עלות אשר יכולה להיחסך בטיוב אפקטיבי של תהליכים ומערכות.
באמצעות כלים מובנים אנו מעבדים את נתוני התגמול בארגון ומשווים אותם להוראות המדיניות המוצהרת והסכמי ההעסקה. ניתוח מורכב זה מאפשר לנו לזהות עבורך את הנקודות בהן מתקיימות שגיאות רישומיות, שגיאות ביישום המדיניות וחוזי ההעסקה וחריגות לא מאושרות ממדיניות מוצהרת.
בשלב שני אנו מעריכים את העלות העודפת הנוצרת כתוצאה מכל אלו ומסמנים פעולות אפשריות הנדרשות על מנת לתקן את החריגות ואף במקרים מסוימים להשיב סכומים ששולמו כתוצאה מחריגות אלו.
לא צריך להמציא את הגלגל מחדש; אנו עושים שימוש בסט מוכן מראש של Best Practicesהמהווים נקודת מוצא לעיצוב התהליכים והבקרות, ומתאימים אותם למאפיינים הייחודיים של הארגון שלך.
המהלך הינו מודולרי וניתן למקד את המאמצים באזורים ובתהליכים בהם נמצאו מירב הליקויים.
בהתחשב בעלות הפנומנלית של חריגים ושגיאות במערך התגמול, החזר ההשקעה במהלך הינו מהיר וברור.
תוצר אופייני למהלך כזה יכלול:
קרא כיצד אנו מסייעים ללקוחותינו לחסוך כ - 5% מעלויות העבודה שלהם באמצעות שיפור תהליכי עבודה ובקרות בתחום התגמול, שכר והטבות.
הורד ברושור >>
Performance Management
אנו מסייעים ללקוחותינו להביא את כח העבודה בארגון לביצועים הטובים ביותר
קרא עוד >>
האם אתה יודע מה חשוב לעובדים שלך?
אנו מסייעים ללקוחותינו להגביר את שביעות הרצון והמחויבות של העובדים בארגון
הטמעת תרבות מטפחת ביצועים?
ארגונים כיום נדרשים להשיג יעדיי צמיחה שאפתניים, להראות התייעלות ולהתמודד עם תחרות הולכת וגוברת. אל מול אתגרים אלו, נדרש כוח העבודה להציג לא פחות מהביצועים הטובים ביותר...
קרא מאמר >>