מדדי משאבי אנוש (HR Measurements, Workforce)

מערך מדדים אפקטיבי הנו מרכיב קריטי בדרך ליצירת גוף משאבי אנוש איכותי, יעיל המוכוון תוצאות ואסטרטגיה ארגונית.

תהליך הקמת מערך מדדים דורש הבנה עמוקה בתהליכי משאבי אנוש, וזאת בעיקר על מנת להגיע להגדרה אפקטיבית של מיקודי המדידה באופן שיהיו רלוונטיים, מהותיים, ואפשריים ליישום.

הניסיון מלמד, כי מערך מדדים שאינו ממוחשב ואינו גוזר נתונים באופן אוטומטי נידון לכישלון בטווח הארוך. לפיכך - במקביל להגדרת המיקודים ושיטת המדידה, יש צורך באפיון והקמה של מערך ממוחשב אשר יתמוך בהפקה וחישוב של המדדים. 

ב AKT קיימת התמחות בשני עולמות מדידה שונים:

  • מדידת תהליכי משאבי אנוש (HR Measurements). תחום מדידה זה מתמקד ביעילות הביצועית של גוף משאבי אנוש עצמו, ועוסק במדידת תהליכים ספציפיים כגון גיוס, הדרכה, רווחה, שכר ועוד.
  • מדידת ההון האנושי (Workforce Analytics). תחום מדידה זה מתמקד ביצירת תובנות עסקיות לגבי כוח העבודה הארגוני, בנושאים כגון - עלויות, ביצועים, כישורים ויכולות. מערך מדידה אפקטיבי בתחום זה, עשוי ליצר ערך עסקי משמעותי לארגון בהצביעו על מגמות בעלות משמעות ליכולת הארגון ליישם את האסטרטגיה שלו.

 

בין לקוחותינו בתחום זה ניתן למנות את הארגונים הגדולים והמובילים במשק הישראל.

מצוינות בגיוס

אנו מסייעים ללקוחותינו ליישם תהליכים וכלים על מנת להבטיח את גיוס הכישרונות המתאימים ביותר

קרא עוד >>

ניהול מש"א בארגון גלובלי

אנו מסייעים ללקוחותינו במעבר מארגון בינלאומי לארגון גלובלי

קרא עוד >>

Shared Services

אנו מלווים את הארגונים הגדולים במשק בהקמת HR Shared Services

קרא עוד >>