אנו מלווים את לקוחותינו באפיון גישה שיטתית מאורגנת למדרג וארכיטקטורת התפקידים והעיסוקים בארגון.
מהלך כזה מאפשר:
קביעת ארכיטקטורת ומדרג עיסוקים הינו תהליך אנליטי הממפה באופן אחיד את התפקידים בארגון ומדרג את רמת הערך לארגון והבכירות של כל תפקיד. כך, מתאפשר מערך ברור של תפקידים המשויכים לרמות ארגוניות.
ארכיטקטורת ומדרג עיסוקים מהווים תשתית המאפשרת לארגון לנהל היטב את רמות השכר ותוכניות הטאלנט והקריירה בארגון לדוגמא:
המחקר לאורך השנים מעלה כי ארגונים המיישמים ארכיטקטורת ומדרג עיסוקים נמצאים בסיכוי של פי שתיים לדווח על הצלחה בגיוס, שימור ופיתוח הטאלנט שלהם.
אנו מציעים קשת של גישות ליישום המהלך ומתאימים את הגישה הנכונה לארגונך: ניתוח ערך חיצוני או ניתוח ערך פנימי, הערכה אנליטית מבוססת משימות או הערכת התפקיד כמכלול.
Performance Management
אנו מסייעים ללקוחותינו להביא את כח העבודה בארגון לביצועים הטובים ביותר
קרא עוד >>
האם אתה יודע מה חשוב לעובדים שלך?
אנו מסייעים ללקוחותינו להגביר את שביעות הרצון והמחויבות של העובדים בארגון
הטמעת תרבות מטפחת ביצועים?
ארגונים כיום נדרשים להשיג יעדיי צמיחה שאפתניים, להראות התייעלות ולהתמודד עם תחרות הולכת וגוברת. אל מול אתגרים אלו, נדרש כוח העבודה להציג לא פחות מהביצועים הטובים ביותר...
קרא מאמר >>