ארגונים מצטיינים מנהלים מאמץ מכוון ושיטתי על מנת להבטיח את יכולתם לאייש את תפקידי המפתח באנשים הנכונים.
אנו מלווים את לקוחותינו בתהליך מובנה ומתודולוגי אשר מטרתו למפות את תפקידי המפתח בארגון, תפקידים אשר תרומתם לארגון קריטית וחיוני שיהיו מאוישים בכל עת באנשים המתאימים ביותר.
תהליך מובנה, המתבצע על ידי צוותי הניהול בארגון, שמטרתו לאתר מספר "יורשים" אפשריים לאיוש כל אחד מתפקידי המפתח, ולוודא כי הארגון משמר אותם ומפתח אותם לקראת תפקידים אלו.
עבור חלק מתפקידי המפתח לא ניתן לסמן כישרונות מתוך הארגון שיוכלו למלא אותו בהצלחה בעתיד. בדרך כלל אלו תפקידים ייחודיים אשר, בעת הצורך, יאוישו בכישרונות המגיעים מחוץ לארגון. אל מול אלו, מלווים יועצינו את צוות הגיוס בארגון בהכנה מוקדמת לאיתור וגיוס אלו.
פיתוח מנהיגות
אנו מלווים כמה מהארגונים הגדולים במשק בפיתוח אנשי המפתח שלהם
קרא עוד >>
Talent Review
כלי ייחודי המאפשר ניהול מושכל של סוגיות Talent קריטיות
5 מיתוסים שגויים על הערכת בכירים
מדוע פעמים רבות מהלכי הערכת בכירים אינם מביאים את התוצאות המצופות